Le bloc opératoire, élément essentiel du plateau
technique d’un établissement, est le siège
d’enjeux considérables.
Sa haute technicité, l’investissement financier
qu’il représente, l’importance des ressources
humaines qu’il mobilise doivent également
concilier les enjeux en termes de sécurité des
patients et d’attractivité des établissements..
Nous proposons un accompagnement sur 3 à 9 mois,
adaptable selon les besoins, couvrant aussi bien le chef de projet que les pilotes et les acteurs opérationnels
Notre intervention initie une dynamique de
changement dès le départ, en collaboration avec
l'équipe de direction et à travers une communication
institutionnelle efficace
Nous vous aidons à planifier et à suivre la démarche de changement grâce à des groupes de travail, un
reporting mensuel et des indicateurs de suivi. Ce suivi serré assure une meilleure réactivité et une mise en oeuvre plus fluide.
Réussir Ensemble
Avec son équipe multidisciplinaire
et hautement qualifiée, CERCLH est
en mesure de fournir des solutions
intégrées qui abordent les défis
organisationnels et opérationnels
sous divers angles, offrant ainsi une
valeur ajoutée significative à ses
clients.