Fermetures de salles, tensions RH, files d’attente, démarrages tardifs…
Le bloc opératoire est souvent un point de crispation, alors qu’il devrait être un levier de performance et d’attractivité.
Des solutions concrètes pour un bloc opératoire plus performant
🔸 Audit organisationnel complet : immersion, entretiens, analyse des données (TVO, taux de démarrage, occupation, etc.).
🔸 Co-construction de solutions : ateliers, scénarios capacitaires, parcours patient debout.
🔸 Optimisation du pilotage : tableaux de bord, indicateurs, conseil de bloc.
🔸 Sécurisation des processus : programmation, gestion des urgences, temps opératoires.
🎤 « Une équipe à l’écoute, disponible, et source de propositions adaptées au contexte de notre établissement. Leur accompagnement a permis de structurer notre réflexion et de faire émerger des solutions concrètes pour notre bloc opératoire. »
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